Antes de investir, era preciso validar o potencial da iniciativa.
O cliente queria lançar uma coleção de brindes para fortalecer a conexão emocional com seus consumidores e gerar impacto nas vendas.
Mas antes de investir em produção, logística e comunicação, era preciso responder algumas perguntas fundamentais: existia desejo real pela iniciativa? Qual seria a melhor forma de implementá-la? E, principalmente, qual seria seu papel para o negócio e para a marca?
Metodologia
Entrevistas em profundidade, Grupos focais, Pesquisa quantitativa
02 — Traduzimos
De um brinde para uma experiência de marca.
Ao longo do projeto, percebemos que a decisão não era sobre lançar ou não um produto
promocional. A verdadeira oportunidade estava em entender como uma iniciativa desse tipo
poderia fortalecer a relação entre marca e consumidor.
Organizamos os aprendizados da pesquisa em torno de três dimensões fundamentais:
Desejo
O que faz uma ação promocional gerar interesse genuíno e não apenas curiosidade
momentânea.
Experiência
Como desenhar uma jornada simples e atrativa para estimular participação e recorrência.
Marca
De que forma a iniciativa poderia reforçar atributos já existentes e gerar valor além da
promoção em si.
Metodologia
03 — Direcionamos
De hipótese para estratégia.
Ao final do projeto, o cliente passou a ter clareza sobre o potencial da iniciativa e sobre os
critérios necessários para sua implementação.
Mais do que validar uma ação promocional, ajudamos a construir um caminho para que ela
pudesse gerar valor para o negócio, fortalecer a marca e criar uma experiência relevante
para o consumidor.
Com isso, a equipe ganhou segurança para decidir como avançar, reduzindo riscos e
transformando uma hipótese em uma oportunidade concreta de crescimento.
Entregáveis
Relatório completo de pesquisa com direcionamentos estratégicos de como seguir, Dashboard quantitativo
