Mas antes de decidir como entrar, era preciso entender se esse território realmente fazia
sentido para ela — e, principalmente, qual papel poderia ocupar dentro dele.
Mergulhamos em dois universos que precisavam conversar.
De um lado, investigamos o tênis: seus públicos, comportamentos, tendências, códigos e as
marcas que já atuam nesse espaço.
Do outro, aprofundamos o entendimento sobre a marca: seu posicionamento, concorrência,
ambições, visão de futuro e os territórios que desejava construir.
Metodologia
Desk research sobre o universo do tênis, Benchmark e análise de concorrência, Entrevistas em profundidade com especialistas e praticantes, Pesquisa quantitativa com praticantes de tênis
02 — Traduzimos
A marca queria se aproximar do universo do tênis.
Quais públicos faziam mais sentido. Quais conversas tinham mais aderência. Quais
oportunidades eram coerentes com a marca. E quais caminhos pareciam promissores
apenas na superfície.
Transformamos um território complexo em possibilidades concretas de atuação.
Metodologia
Estratégia e planejamento
03 — Direcionamos
Com mais clareza sobre o cenário, desenhamos um plano para orientar os próximos
passos.
Definimos onde fazia sentido estar, com quem construir relações e quais oportunidades
deveriam ser priorizadas ao longo do tempo.
O resultado foi uma estratégia capaz de conectar a ambição da marca a um território em
movimento, criando uma base sólida para crescer com relevância e consistência.
Entregáveis
Mapeamento do território, Perfis de público e comportamentos, Estratégia de posicionamento, Planejamento de atuação
Próximo case
Como transformar uma ideia em decisões estratégicas para tirar o negócio do papel?
